阀门制造公司供应链管理阀门制造公司供应链管理方案黑丝布

本文主要讲解了【阀门制造公司供应链管理】的相关内容，从不同方面阐述了怎么相处的方法，主要通过步骤的方式来讲解，希望能帮助到大家

1、新闻资讯首页>新闻资讯>行业动态国外工业国的阀门采购供应链管理。国外工业国的阀门供应链总体分“项目采购”与“日常采购”两种业务类型管理，相应的采购政策有很大的区别。特点为一次性采购量大，技术要求复杂，但采购的计划性很强，阀门厂家有相对合理的生产周期。这种类型的采购方式往往是：直接工厂采购，即由终端用户或工程公司直接与阀门厂家谈判采购。

2、这同中国目前的阀门采购供应链是基本一致的。即集团各工厂的日常维修、保养采购。特点是每次采购量小，技术要求简单，突发事件多，采购阀门往往没有计划性，要求现货限时送达。这种类型的采购方式一般是：向库存商采购。通常国外工业国的能源工业终端用户其项目采购占其总需求约60%，日常采购占其总需求约40%．其对日常采购的管理与中国能源工业终端用户最大的不同在干向库存商采购而非工厂直接采购。

阀门制造公司供应链管理相关拓展

阀门制造公司供应链管理制度

shelbypf|转藏。适用于地产各类工程及非工程采购业务，此制度中供应商含义包括但不限于各类材料设备供应商、各类工程承包商、各类咨询、营销、设计等服务的提供商。集团成本管理中心负责组织供应商库的建立、评估、维护。负责组织地产的战略采购供应商、集中采购供应商的建立、评估、维护体系。成本管理中心招标采购部门负责在集团招采系统中录入招标项目供应商信息并组织考察，组织对中标供应商的履约评估，并及时将考察评估资料保存至供应商管理系统中。

潜在供应商：通过资格审核的供应商由招采部门录入到供应商库，但未经考察和评估的供应商均为潜在供应商。不合格供应商：未通过由招标采购部门组织的资格预审和考察，综合评定得分低于60分，即确定该公司为不合格供应商，不合格供应商在两年内不得参与我司的所有该评定类别的招标采购项目的投标。

阀门制造公司供应链管理方案

制造业供应链管理解决方案。奇异文档编号：35578534上传时间：格式：DOCX页数：5大小：77.34KB。《制造业供应链管理解决方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《制造业供应链管理解决方案（5页珍藏版）》请在装配图网上搜索。业务流程管理软件选型攻略制造业供应链管理解决方案制造业面临的困境工业革命推动竞争要素的变化，供应链管理水平要求更高。

准确、优质、低成”交付。需要实现与供应链上下游3个方面协同办公。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。文件的所有权益归上传用户所有。未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。

以上就是全部关于【阀门制造公司供应链管理】的全部内容，包含了以上的几个不同方面，如果有其他疑问，欢迎留言。

光学检测仪器

测量仪器系统

OGP影像测量仪

测量检测仪器

影像测量仪三次元